歲序更新，征程再啟。2月6日下午，重慶新里程金易醫院隆重召開2025年度總結暨2026年工作部署大會。全院干部職工齊聚一堂，總結過去，展望未來，鼓舞干勁，明確新三年奮斗航向。
院長徐歡在會上作了題為《一路同行》的年度總結與規劃報告。他深情回顧了與醫院共同走過的八載風雨，細數了首個三年高質量發展征程中的點滴成長與亮眼成績，并緊扣新里程健康集團戰略，清晰部署了第二個三年高質量發展規劃及2026年重點任務。
徐院長表示，未來三年，金易醫院將著力構建 “一體兩翼” 戰略新格局，即以“醫療”為核心體，以“養老”與“中醫康復”為兩翼，推動醫院向老年健康服務醫養融合標桿邁進。
圍繞新戰略格局，徐院長對2026年重點工作進行了全面部署：
1聚焦學科建設，塑造核心特色
各科室須緊扣新的戰略，制定與醫院整體發展相協同的專項規劃。具體將圍繞老年醫學、專病中心、特色康復等重點方向，推動學科從“全面布局”向“精深培育”轉型，提升學科專科影響力。
2構建以患者為中心的全周期服務體系
推動服務理念向“患者需要什么”轉變，打造院前-院中-院后閉環。重點建設一站式健康管理服務中心，整合服務資源，優化就診流程，并逐步實現對全院患者的健康管理全覆蓋，將服務延伸至家庭。
3推動養老與居家服務規模與效能雙提升
2026年將著力對外拓展養老床位，并錨定居家長護險服務管理目標。通過“長護險+慢病隨訪”等組合服務模式，提升運營效能與品牌口碑，打造“金易長護”服務品牌。
4強化醫療/醫保/護理協同，夯實發展根基
醫療、醫保、護理等多部門深度協同，系統推進醫療質量與安全管理體系建設。通過強化制度銜接、流程優化與能力提升，全方位筑牢醫療安全底線，提升風險防控能力與服務內涵，共同筑牢醫療質量與安全底線。
5深化成本管控，踐行精益運營
嚴格落實“過緊日子”要求，精細化管控非經營性支出。財務部門將定期開展成本分析，確保成本與收入相匹配，保障醫院經濟運行的安全與可持續。
會議最后，徐院長勉勵全院員工，站在新三年的起點，要錨定戰略航向，以攻堅克難的決心與腳踏實地的行動，攜手穿越前進道路上的“荊棘險灘”，共同譜寫醫院高質量發展的嶄新篇章。
翻越萬重山，前路亦燦燦。
2026年，
金易醫院全院同仁將繼續一路同行，
向著成為區域老年健康服務引領者的目標
穩步前進。